Análisis de directivas internas para mejorar las operaciones en el área de tesorería en un municipio del Perú
DOI:
https://doi.org/10.35622/j.rg.2022.03.007Palabras clave:
caja chica, encargos internos, directivas internas, tesoreríaResumen
Se tuvo por objetivo analizar las directivas internas a través del análisis de prevalencia mediante el registro Sistema Integrado de Administración Financiera y el estado de situación financiera, para observar cuál de las dimensiones están bien implementadas y cuales no lo están, para una mejor operación en el área de tesorería de la Municipalidad Provincial de Carabaya. Se realizó una investigación cuantitativa-descriptiva con método de análisis analítico, para lo cual se aplicó un cuestionario a 23 trabajadores de las diferentes áreas, tales como gerentes, sub gerentes y asistentes. Se miden 3 dimensiones: viáticos, encargos internos y caja chica. Los resultados indicaron que la situación de las directivas internas de la entidad se caracterizó porque tuvo una evolución favorable, la más resaltante caja chica con una covarianza de 0,84, seguida de los encargos internos cuya covarianza es 0,73. Se concluyó que la mejor directiva implementada fue caja chica seguidamente encargos internos y viáticos, la entidad logro implementar las directivas con escalas actualizas para que los funcionarios no tengan inconvenientes de realizar actividades que tienen programadas por parte de la entidad
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