El diagnóstico y la intervención organizacional. Métodos utilizados por las organizaciones para su desarrollo integral

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35622/j.rg.2024.03.003

Palabras clave:

comportamiento organizacional, diagnóstico, intervención, metodologías, modelos organizacionales

Resumen

El diagnóstico organizacional es una herramienta utilizada por las organizaciones para detectar áreas de oportunidad e implementar a través de una intervención, planes de acción estratégicos que permitan el desarrollo integral de la empresa. La presente investigación tiene como objetivo conocer las principales metodologías y modelos de diagnóstico e intervención organizacional que pueden ser utilizadas por las organizaciones. Se realizó una revisión bibliográfica en las bases de datos como Scopus, Elsevier, Redalyc, Dialnet, Scielo y Google Académico. Se utilizaron descriptores de búsqueda como, fundamentos teóricos del diagnóstico organizacional, intervención organizacional, modelos y metodologías de diagnóstico más utilizados por las organizaciones. Los registros obtenidos se limitaron al periodo del 2008 al 2022, obteniendo 50 documentos de los cuales se seleccionaron 30 para su análisis incluyendo artículos científicos, libros y tesis que manifestaban una metodología clara para el diagnóstico y la intervención organizacional. Los resultados muestran que el diagnóstico organizacional, presenta dos unidades de análisis; la organizacional y la de comportamiento humano. Para la intervención organizacional, se identificaron tres modelos, el relacionado con los cambios estructurales, con el comportamiento humano y con las alteraciones que surjan entre la estructura y el comportamiento humano. Se concluye que el diagnóstico y la intervención organizacional, son métodos de gran valor para las organizaciones que apuestan por el crecimiento y la competitividad, sin embargo, son procesos complejos que se abordan desde diversas perspectivas, las cuales, deben analizarse a profundidad.

Biografía del autor/a

  • Rosalío Tortolero, Universidad Juárez del Estado de Durango

    Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Nayarit, con una especialidad en Formación Docente, y cuenta con una Maestría en Ciencias Administrativas y un Doctorado en Gestión de las Organizaciones por la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Nayarit. Además, realizó un Posdoctorado en la Universidad Juárez del Estado de Durango dentro del programa del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONAHCYT). Actualmente se desempeña como Profesor-Investigador en la Universidad Juárez del Estado de Durango y es Fundador y Director General del Centro Universitario de Líderes Durango. Es Investigador Nacional Nivel I por CONAHCYT y ha sido reconocido como Investigador Estatal Honorífico por el Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Durango (COCYTED).

  • José Gómez, Universidad Juárez del Estado de Durango

    Licenciado en Contaduría y cuenta con una Maestría en Administración Pública por la Universidad Juárez del Estado de Durango. Ha obtenido el grado de Doctor en Administración por la Universidad Autónoma de Aguascalientes y un Posdoctorado en Negocios. Actualmente, se desempeña como Profesor-Investigador en la Universidad Juárez del Estado de Durango, además de ser Profesor de Tiempo Completo en la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la UJED. También ejerce como Profesor-Investigador en el Instituto Tecnológico de Durango. Es Investigador Nacional por el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología (CONAHCYT).

  • Geovani Figueroa, Universidad Juárez del Estado de Durango

    Licenciado en Matemáticas Aplicadas por la Universidad Juárez del Estado de Durango y posee una Maestría en Administración por la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la misma universidad. Ha obtenido un Doctorado en Ciencias de la Educación por la Universidad Autónoma España de Durango, complementado con un Posdoctorado en Administración y Gestión de Planteles Educativos. Actualmente, se desempeña como Profesor-Investigador en la Universidad Juárez del Estado de Durango y ha sido distinguido con el Nivel I por el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología (CONAHCYT).

  • Hector Moreno, Universidad Juárez del Estado de Durango

    Doctor en Administración y Desarrollo Empresarial por el Colegio de Estudios Avanzados de Iberoamérica, México. Actualmente, se desempeña como Profesor de Tiempo Completo en la Universidad Juárez del Estado de Durango. Además, está certificado como Académico por la Coordinación Nacional de Certificación Académica, perteneciente a la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA). También ha sido reconocido como Investigador Estatal Nivel 1 por el Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Durango (COCYTED).

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Publicado

13-09-2024

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Artículos de revisión

Cómo citar

Tortolero, R., Gómez, J. ., Figueroa, G., & Moreno, H. (2024). El diagnóstico y la intervención organizacional. Métodos utilizados por las organizaciones para su desarrollo integral. Gestionar: Revista De Empresa Y Gobierno, 4(3), 36-53. https://doi.org/10.35622/j.rg.2024.03.003

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