El proceso administrativo y la toma de decisiones en hoteles de categoría tres estrellas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.04.004

Palabras clave:

gerencia, hoteles, proceso administrativo, toma de decisiones

Resumen

Este estudio investiga el proceso de toma de decisiones y la gestión administrativa de los hoteles de tres estrellas en Acapulco (México), específicamente en la Zona Náutica. El objetivo principal fue comprender cómo los gerentes de estos hoteles aplican los elementos de las distintas fases del proceso administrativo. El enfoque fue cualitativo, utilizando la teoría fundamentada, y se realizaron entrevistas a seis gerentes de hoteles seleccionados mediante un método no probabilístico por conveniencia. En términos generales, se observó que la gestión de estos establecimientos se lleva a cabo de manera empírica, destacándose por una toma de decisiones centralizada en el gerente o propietario, lo que resulta en una notable centralización de la autoridad. Como resultado de la investigación, se propone un modelo de gestión administrativa con el objetivo de optimizar estas prácticas y fomentar el desarrollo empresarial de los hoteles de tres estrellas.

Biografía del autor/a

  • Jaime Calderón, Universidad Hipócrates

    Docente del área de posgrado en la Universidad Hipócrates, docente de área del Doctorado en Administración en la Universidad IEXPRO, docente de la especialidad de Servicios de Hospedaje en el CECYTE, San Isidro (Acapulco). Doctor en Administración por la Unidad de Estudios de Posgrado de Investigación (UAG), Maestro en Desarrollo Turístico por la Universidad Autónoma de Guerrero y Licenciado en Administración y Empresas Turísticas por el Instituto Tecnológico de Acapulco, México.

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Publicado

24-12-2023

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Calderón, J. (2023). El proceso administrativo y la toma de decisiones en hoteles de categoría tres estrellas. Gestionar: Revista De Empresa Y Gobierno, 3(4), 52-70. https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.04.004

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