Liderazgo político y gestión administrativa en el municipio de Crucero, Perú

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.03.002

Palabras clave:

control, dirección, liderazgo, organización, planeación

Resumen

El liderazgo político y gestión administrativa es un problema que se viene suscitando en los diferentes niveles de gobierno central, regional y local, como consecuencia de falta del liderazgo y desconocimiento de la gestión administrativa que enmarca, la planificación, organización, dirección y control. La investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el liderazgo político y la gestión administrativa en el municipio de Crucero – Perú. La investigación es de tipo cuantitativo de alcance descriptivo – correlacional y diseño no experimental - transeccional. Las unidades de análisis son el liderazgo político y gestión administrativa y las unidades de observación son los trabajadores y funcionarios del municipio de Crucero. La población de estudio son los trabajadores y funcionarios que asciende a 55 servidores públicos. La muestra se determinó por el tipo de muestreo no probabilístico por conveniencia, aplicando la muestra censal a los 55 trabajadores y funcionarios del municipio de Crucero. El estudio concluye que el liderazgo político (democrático, carismático y burocrático) se relaciona significativamente con la gestión administrativa (planeación, organización, dirección y control) porque el nivel de liderazgo político, es regular 20%, alto 20% y muy alto 47.3%. El líder político municipal es el actor influyente que promueve la participación activa de los trabajadores y ambiente favorable en el desarrollo de actividades.

Biografía del autor/a

  • Jhonatan Hinojosa-Mamani, Universidad Nacional del Altiplano

    Licenciado en Sociología por la Universidad Nacional del Altiplano – Puno,  Maestro en Investigación y Docencia Universitaria por la Universidad Nacional del Altiplano – Puno. Estudios concluidos en Segunda Especialidad en Investigación Educativa por la Universidad Nacional del Altiplano – Puno, actual doctorando en Ciencias Sociales, Gestión Publica y Desarrollo Territorial de la Universidad Nacional del Altiplano – Puno, especialista en gestión municipal y desarrollo local, asesor de las diferentes municipalidades del Perú, docente invitado del programa de Humanidades de la Universidad Nacional del Altiplano – Puno.

  • Javier Mamani-Gamarra, Universidad Nacional del Altiplano

    Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social, Magíster Scientiae en Comunicación para el Desarrollo y Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad Nacional del Altiplano. Director de la Unidad de Posgrado Facultad Ciencias Sociales, actual Docente de la Escuela Profesional de Comunicación Social, Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional del Altiplano.

  • Carlos Tintaya-Cari, Universidad Nacional del Altiplano

    Magíster en Derecho Procesal Penal, Abogado y Licenciado en Educación con Especialidad Ciencias Sociales. Título de Segunda Especialidad Profesional en Investigación, Didáctica y Docencia en Educación Superior. Actual docente de la Universidad Nacional del Altiplano Puno.

  • Percy Gómez-Bailón, Universidad Nacional del Altiplano

    Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social y Magíster Scientiae en Comunicación para el Desarrollo por la Universidad Nacional del Altiplano. Estudios concluidos en Doctorado en Ciencias Sociales, actual Docente Universitario en la Universidad Nacional del Altiplano.

  • Víctor Pancca-Parillo, Universidad Nacional del Altiplano

    Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social y Magíster Scientiae en Contabilidad y Administración Mención: Gestión Gubernamental y Desarrollo Empresarial por la Universidad Nacional del Altiplano. Estudios concluidos en Doctorado en Ciencias Sociales, actual docente en la Universidad Nacional del AltiplanoUNA Puno.

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Publicado

01-07-2023

Número

Sección

Artículos originales

Cómo citar

Liderazgo político y gestión administrativa en el municipio de Crucero, Perú. (2023). Gestionar: Revista De Empresa Y Gobierno, 3(3), 20-32. https://doi.org/10.35622/j.rg.2023.03.002

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