Reflexões sobre o benchmarking como estratégia administrativa em clubes de futebol profissional
DOI:
https://doi.org/10.35622/Palavras-chave:
administração, benchmarking, clube de futebol, melhoria organizacional, estratégiaResumo
Atualmente, os eventos que desafiam a estabilidade dos clubes de futebol profissional são uma questão cotidiana; os ambientes são mais dinâmicos e incertos, provocando transformações significativas em sua gestão e operação. como resposta, essas organizações dispõem de vários métodos administrativos que lhes permitem adaptar-se e enfrentar de melhor maneira os desafios que o ambiente apresenta, sendo um deles o benchmarking. o objetivo deste ensaio foi refletir sobre esse método organizacional para administrar um clube voltado ao aprendizado e à melhoria de seu desempenho tanto dentro quanto fora de campo. metodologicamente, baseou-se em um estudo documental, utilizando a hermenêutica para analisar textos relacionados a como esse conhecimento administrativo é um método valioso para gerir e operar clubes em ambientes incertos e desafiadores. para isso, definiu-se o conceito e suas características, refletindo sobre a forma como esse conhecimento está sendo empregado nessas organizações. conclui-se que o uso adequado dessa metodologia organizacional é uma contribuição efetiva, eficiente e eficaz na busca dos objetivos esportivos e econômicos.
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